Boost Productivity with Strategic Warehouse Management Solutions
Warehouse merupakan bagian tidak terpisahkan dari rantai pasok modern yang menyangkut proses sourcing, produksi, sampai distribusi barang atau produk. Mulai dari bahan baku, proses produk setengah jadi sampai produk jadi. Dalam melakukan warehouse management terdapat beberapa prinsip yaitu kecepatan penyampaian pasar dan memenuhi permintaan, ketepatan dalam menjalankan rantai pasok secara terus menerus, pelanggan bisa mendapatkan produk dengan mudah dan cepat, mendapatkan informasi terkait persediaan barang di gudang lebih mudah.
Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia.
Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
- Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
- Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
- Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
- Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
Target Peserta
-
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Target Kompetensi:
- Warehouse Operation Management
- Inventory Management
- 5S in The warehouse
Garis Besar Materi Pelatihan
- Fungsi Gudang Dalam Logistic Management
- Biaya-Biaya Pergudangan
- Pengendalian Proses Pergudangan
- Pengendalian Inventory Gudang
- Pengendalian Safety Stock
- Pengendalian Over Stock
- Pengendalian Dead Stock
- Pemeliharaan Peralatan Dan Fasilitas Gudang
- Manajemen Penempatan Inventory Dengan 5S
- Aplikasi Manajemen Visual Gudang
- Penerapan K3 Di Gudang
- KPI Di bagian Gudang
JADWAL:
- Tanggal 24 & 25 February, 2025
- Tanggal 2 & 3 Agustus, 2025
- Tanggal 8 & 9 Oktober, 2025
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Hotel Akmani – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 4.950.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id