Cost Reduction in Supply Chain and Logistics Management
Pengurangan biaya dalam rantai pasokan dan manajemen logistik dapat dicapai melalui berbagai strategi. Ini termasuk mengoptimalkan tingkat persediaan, merampingkan rute transportasi, memanfaatkan teknologi untuk komunikasi dan analisis data yang efisien, menegosiasikan kesepakatan yang lebih baik dengan pemasok, menerapkan manufaktur just-in-time, dan membina hubungan yang kuat dengan mitra untuk memastikan kelancaran operasi dan meminimalkan gangguan. Dengan terus mengevaluasi dan meningkatkan bidang-bidang ini, organisasi dapat secara efektif mengurangi biaya sambil mempertahankan layanan berkualitas tinggi.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Supply Chain and Logistics Memahami prinsip meningkatkan profitabilitas, meningkatkan
efisiensi operasional, dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi
organisasi melalui program cost reduction in supply chain and logistics - Mampu mengembangkan program meminimalkan biaya yang terkait dengan
pengadaan, transportasi, penyimpanan, dan distribusi, perusahaan dapat
mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk penelitian dan pengembangan,
pemasaran, dan fungsi bisnis penting lainnya. - Mampu mengembangkan program pengurangan biaya yang membantu
dalam mempertahankan daya saing di pasar, memenuhi harapan pelanggan, dan
berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih sehat secara keseluruhan.
Target Peserta
manager logistics
manager pergudangan
Assistant Manager
Supervisor
Staff supply chain dan logistics
Target Kompetensi:
- Demand Planning
- Supply Planning
- Forecasting
- Master Production Planning
- Inventory Control
Garis Besar Materi Pelatihan
- Assess current supply chains and logistics operations
- identify areas of high cost, inefficiencies, and potential improvements
- just–in–time inventory system and reduce stock levels,
- Improve demand forecasts to minimize storage costs and stock obsolescence.
- Optimize routes models of transportation
-
Work closely with suppliers to negotiate better prices, terms and conditions, and explore opportunities for shared cost savings.
- Adopt lean principles to eliminate waste, reduce lead time, and improve overall efficiency
- Regularly review and analyze the effectiveness of cost reduction initiatives
- Provide ongoing training
and support to ensure all stakeholders
- Continuous Improvement
JADWAL:
- Tanggal 5 & 6 Juni, 2024
- Tanggal 6 & 7 November, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id