Maintenance Planner Development Skills
Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi. Padahal sebagai supporting unit, Maintenance Planner memiliki peran yang tidak kalah penting. Tanpa Maintenance Planner yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.
Karakterisktik pekerjaan dari Maintenance Planner adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan teknis. Pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan seorang Maintenance Planner adalah perencanaan perawatan/pemeliharaan, spare part management dan pengisian kembali, mempunyai interpersonal skill yang baik, mampu melakukan komunikasi yang efektif, mampu bernegosiasi, dapat melakukan koordinasi yang baik dengan sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mempunyai pengetahuan tentang continous improvement.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- memahami peran dan fungsi pekerjaan maintenance planner
- memahami sasaran kerja dan KPI Maintenance Planner
- mampu melakukan perencanaan dan penjadawalan pekerjaan maintenance (pemeliharaan)
- mampu melakukan koordinasi dan komunikasi dengan atasan, bawahan dan rekan lintas bagian
- mampu melakukana analisa masalah dan pengambilan keputusan dalam kerangkan perbaikan berkelanjutan
Target Peserta
Maintenance Planner : Supervisor, Foreman, dan Staff
Target Kompetensi:
- Maintenance Planning & Scheduling
- Maintenance Priority Index
- Maintenance Problem Analysis
- Problem Solving & Decision Making
Garis Besar Materi Pelatihan
- Maintenance Planner : Role & Function
- Dimension of Maintenance Planner
- Key Performance Indicator for Maintenance Planner
- Generic Competencies Based Training Program For Maintenance Planner
- Position of Maintenance Planner in Organizational
- Planning & Scheduling for Effective Maintenance
- Soft Skills for Mainetnance Planner: Interpersonal skill, Communication skill, and Coordination skill.
- Spare Part Management, Spare Part Codification, & Storage System
- Analytical Thinking, Critical thinking and Creative Thinking
- Maintenance Problem Solving and continuous improvement
JADWAL:
- Tanggal 23 & 24 Juli, 2025
- Tanggal 9 & 10 November, 2025
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 4.950.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id