Kaizenindo Co

Kaizenindo Consulting

Creating Value Through Continuous Improvement

Root Cause Analysis for Process Efficiency

Solving Problems at the Root to Improve Process Performance

LATAR BELAKANG

Banyak organisasi mengalami masalah operasional yang terus berulang—output tidak stabil, kualitas fluktuatif, downtime tinggi, atau pemborosan yang sulit ditekan—meskipun berbagai tindakan perbaikan telah dilakukan. Dalam banyak kasus, akar persoalannya bukan pada kurangnya usaha, melainkan pada pendekatan pemecahan masalah yang belum menyentuh akar penyebab sebenarnya.

Ketika perbaikan hanya berfokus pada gejala, masalah akan muncul kembali dalam bentuk yang sama atau berbeda. Dampaknya tidak hanya pada inefisiensi proses, tetapi juga pada meningkatnya biaya operasional, menurunnya produktivitas, serta kegagalan mencapai target kinerja secara konsisten.

Root Cause Analysis (RCA) merupakan pendekatan sistematis dan terstruktur untuk mengidentifikasi penyebab utama dari permasalahan proses. Dengan menemukan dan menangani akar masalah secara tepat, organisasi dapat memperbaiki proses secara lebih efektif, mencegah masalah berulang, dan membangun fondasi perbaikan yang berkelanjutan.

Melalui pelatihan Root Cause Analysis for Process Efficiency, peserta akan dibekali pemahaman konseptual dan keterampilan praktis untuk melakukan analisis akar masalah secara tepat sasaran. Dengan pendekatan berbasis studi kasus nyata dan latihan langsung, pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi menyelesaikan masalah lebih cepat, lebih hemat, dan berdampak nyata terhadap kinerja proses.

SASARAN PROGRAM

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam menyelesaikan permasalahan proses secara sistematis dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran Root Cause Analysis dalam peningkatan efisiensi dan kinerja proses

  • Merumuskan masalah proses secara jelas, terukur, dan berbasis data

  • Membedakan antara gejala, penyebab, dan akar penyebab permasalahan

  • Menggunakan berbagai tools Root Cause Analysis secara tepat dan efektif

  • Menyusun solusi perbaikan yang fokus pada akar masalah, bukan sekadar reaksi jangka pendek

  • Mengembangkan tindakan korektif dan preventif yang aplikatif dan berkelanjutan

  • Mengevaluasi efektivitas perbaikan proses yang telah diimplementasikan

  • Mengintegrasikan RCA sebagai bagian dari sistem continuous improvement organisasi

GARIS BESAR PROGRAM

1. Fondasi Root Cause Analysis (RCA)

  • Introduction to Root Cause Analysis (RCA)

  • Peran RCA dalam peningkatan efisiensi dan kinerja proses

  • Problem Identification dan penyusunan Problem Statement yang efektif

2. Analisis Hubungan Sebab–Akibat

  • Understanding Cause and Effect Relationship dalam proses operasional

  • Membedakan gejala, penyebab, dan akar penyebab masalah

  • Penggunaan RCA sebagai dasar pengambilan keputusan perbaikan

3. Penerapan Tools dan Analisis Data untuk RCA

  • Root Cause Analysis Tools (5 Why, Fishbone Diagram)

  • Teknik pengumpulan data yang relevan untuk RCA

  • Analisis data sebagai dasar penentuan akar penyebab

4. Solusi Perbaikan dan Keberlanjutan Improvement

  • Developing Corrective and Preventive Actions yang tepat sasaran

  • Evaluating Improvement Effectiveness

  • Integrating RCA with Continuous Improvement dan sistem kerja harian

Pendekatan program ini menekankan keterkaitan yang kuat antara identifikasi masalah yang tepat, analisis akar penyebab yang sistematis, solusi perbaikan yang efektif, serta dampaknya terhadap peningkatan efisiensi proses secara berkelanjutan.

NILAI TAMBAH PELATIHAN

Pelatihan ini tidak hanya membahas bagaimana menganalisis masalah, tetapi juga bagaimana memastikan solusi yang dihasilkan benar-benar berdampak pada peningkatan efisiensi dan kinerja proses.

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan tim yang memiliki peran langsung dalam pengendalian dan peningkatan kinerja proses, antara lain:

  • Supervisor dan Manager Operasional

  • Staf Process Engineering dan Production Engineering

  • Staf Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)

  • Tim Continuous Improvement / Operational Excellence

  • Unit kerja lain yang terlibat dalam aktivitas pemecahan masalah proses

METODE TRAINING

Pelatihan dirancang dengan pendekatan praktis dan interaktif untuk memastikan peserta mampu memahami dan menerapkan konsep RCA secara efektif, melalui:

  • Penyampaian materi berbasis praktik terbaik industri

  • Diskusi interaktif dan sharing pengalaman peserta

  • Latihan dan simulasi penerapan Root Cause Analysis

  • Studi kasus nyata dari lingkungan operasional

  • Analisis dan presentasi kelompok untuk memperkuat pemahaman dan kemampuan problem solving

FASILITAS

Training Offline:
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), training kit, souvenir, tempat training yang nyaman di hotel berbintang, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, serta foto bersama seluruh peserta.

Training Online:
Rekaman, softcopy materi, dan sertifikat.

JADWAL & TEMPAT

Tanggal  : 12 – 13 January, 2026
Tempat  : Hotel Sofyan Cut Mutia
Jl. Cut Mutia No. 9, Cikini, Menteng, Jakarta Pusat

Biaya (Normal)  : Rp. 4.500.000,- per peserta
Biaya (Early Bird): Rp. 4.000.000,- per peserta

PENDAFTARAN

Hubungi:
KAIZEN CONSULTING (KAIZENINDO)
Telp/WA: 0851-0636-4040 (Dian)

Email: consultingkaizen@cbn.net.id
Website: www.kaizenindo.com

Scroll to Top