Kaizenindo Co

Kaizenindo Consulting

Creating Value Through Continuous Improvement

Operational Cost Efficiency: From Cost Reduction to Sustainable Excellence

Optimizing Costs While Maintaining Performance and Long-Term Sustainability

LATAR BELAKANG

Di tengah tekanan pasar, kenaikan biaya, dan tuntutan kinerja yang semakin tinggi, efisiensi biaya operasional tidak lagi cukup dipahami sebagai sekadar program penghematan jangka pendek. Banyak organisasi telah melakukan cost cutting, namun hasilnya sering tidak berkelanjutan, bahkan berdampak pada penurunan kualitas, produktivitas, dan moral tim.

Tantangan yang umum dihadapi meliputi biaya overhead yang terus meningkat, pemborosan dalam proses operasional, pemanfaatan sumber daya yang belum optimal, serta kurangnya keterkaitan antara inisiatif penghematan biaya dan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan Operational Cost Efficiency: From Cost Reduction to Sustainable Excellence dirancang untuk membantu organisasi berpindah dari pendekatan cost reduction yang reaktif menuju strategi efisiensi biaya yang sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan praktis berbasis Lean dan continuous improvement, peserta akan dibekali cara mengidentifikasi peluang penghematan biaya, mengoptimalkan sumber daya, serta memastikan efisiensi biaya berjalan seiring dengan peningkatan kualitas dan produktivitas.

SASARAN PROGRAM

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dan strategis sehinggan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
• Memahami konsep dan strategi operational cost efficiency untuk hasil yang terukur.
• Mengidentifikasi area pemborosan dan potensi pengurangan biaya secara sistematis.
• Menerapkan metode Efisiensi Biaya dan continuous improvement untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas.
• Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, material, dan energi.
• Menyusun rencana penghematan biaya yang berkelanjutan dan dapat diimplementasikan.
• Memantau dan mengevaluasi kinerja biaya menggunakan indikator yang tepat.
• Mendorong budaya efisiensi dan ownership di seluruh tim operasional.
• Mengintegrasikan cost efficiency dengan peningkatan kualitas dan produktivitas secara bersamaan.

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Fondasi Operational Cost Efficiency
    • Introduction to Operational Cost Efficiency
    • Understanding Cost Drivers and Waste

  2. Identifikasi dan Analisis Biaya
    • Identifying Waste and Cost Drivers
    • Resource Optimization: People, Material, and Energy

  3. Metode dan Strategi Efisiensi
    • Lean Tools for Cost Reduction
    • Continuous Improvement for Sustainable Cost Efficiency
    • Best Practices in Operational Cost Management

  4. Pengendalian dan Keberlanjutan
    • Cost Control Metrics and Key Performance Indicators (KPI)
    • Strategies for Long-Term Efficiency and Excellence
    • Integrasi cost efficiency dengan performa dan kualitas

Pendekatan program ini menekankan bagaimana setiap langkah penghematan biaya terkait langsung dengan perbaikan kinerja operasional dan pencapaian target bisnis.

 

PESERTA TRAINING

• Manager dan Supervisor Produksi
• Staff Finance, Cost Control, dan Operational Excellence
• Process Improvement Team
• Tim yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya operasional
• Unit kerja lain yang bertanggung jawab atas efisiensi dan performa operasional

METODE TRAINING

• Presentasi materi interaktif
• Diskusi dan studi kasus
• Latihan identifikasi pemborosan dan perhitungan biaya
• Simulasi implementasi strategi penghematan biaya
• Analisis dan presentasi hasil kelompok

NILAI TAMBAH PELATIHAN

Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan praktis untuk mengenali pemborosan, menerapkan strategi efisiensi biaya yang berkelanjutan, memaksimalkan pemanfaatan sumber daya, serta mengaitkan penghematan biaya dengan peningkatan kualitas, produktivitas, dan kinerja bisnis secara nyata.

FASILITAS

Training Offline:
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), training kit, souvenir, tempat training yang nyaman di hotel berbintang, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, serta foto bersama seluruh peserta.

Training Online:
Rekaman, softcopy materi, dan sertifikat.

JADWAL & TEMPAT

Tanggal  : 14 – 15 January, 2026
Tempat  : Hotel Sofyan Cut Mutia
Jl. Cut Mutia No. 9, Cikini, Menteng, Jakarta Pusat

Biaya (Normal)  : Rp. 4.500.000,- per peserta
Biaya (Early Bird): Rp. 4.000.000,- per peserta

PENDAFTARAN

Hubungi:
KAIZEN CONSULTING (KAIZENINDO)
Telp/WA: 0851-0636-4040 (Dian)

Email: consultingkaizen@cbn.net.id
Website: www.kaizenindo.com

Scroll to Top