Successful Project Management Based on PMBOK
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis saat ini, manajemen proyek yang efektif menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan. Proyek sering kali melibatkan koordinasi berbagai sumber daya, pengelolaan risiko, dan penyampaian hasil sesuai dengan batasan waktu, anggaran, dan kualitas. Oleh karena itu, keterampilan manajemen proyek yang kuat sangat penting untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi harapan stakeholders.
PMBOK menyediakan panduan komprehensif tentang praktik, proses, dan alat yang diperlukan untuk manajemen proyek yang sukses. Panduan ini dibagi menjadi lima kelompok proses utama (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan dan Pengendalian, dan Penutupan) serta sepuluh area pengetahuan, termasuk manajemen integrasi, manajemen lingkup, manajemen waktu, manajemen biaya, manajemen kualitas, dan lainnya.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam tentang manajemen proyek berdasarkan panduan dari Project Management Institute (PMI) yang dikenal dengan Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
- Memahami secara praktis, cepat, dan komprehensif tentang Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMI, USA
- Mengetahui dan mampu menggunakan Project Management Processes PMBOK ke dalam Proyek
- Mampu mengaplikasikan project management cycle sesuai PMBOK
- Memperoleh skill Praktis dari level dasar tentang penggunaan PM Software
- Memahami dan mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
- Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
- Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
- Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
- Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
- Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek
Target Peserta
- Manajer proyek
- Kepala proyek
- Team member proyek
- Supervisor proyek
- Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor / subkontraktor, manajemen improvement, dll
- Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek
Target Kompetensi
- Project Management Cycle
- Project Initiation
- Project Charter
- Project Planning
- Project Execution
- Project Control & Monitoring
- Project Closure
- Microsoft Project Application
Garis Besar Materi Pelatihan
Hari 1:
- Fundamental Project Management
- Project Management life Cycle & Output
- Initiation Process Group
- Project Charter
- Project Team & HR Management
- Planning Process group
- Project Project Scope Management
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Project Scheduling & Time Management
- Project Resources Management)
Hari 2:
- Project Execution Process Group
- Project Communication Management)
- Project Quality Management
- Project Risk Management
- Project Change Management
- Project procurement Management
Hari 3 :
- Monitoring & Controlling Process Group
- Project Cost Management
- Earned Value Management
- Project Tracking & Monitoring
- Closing Process Group
- Project Reporting
- Project Closing & Lessons Learned
- Praktik dan Simulasi pengelolaan proyek dengan software microsoft proyek
- Peserta membawa laptop untuk melakukan praktik
JADWAL:
- Tanggal 5 – 7 Februari, 2025
- Tanggal 3 – 5 Juli, 2025
- Tanggal 8 – 10 September, 2025
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Hotel Akmani – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 6.950.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 6.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id