Kaizenindo Co

Kaizenindo Consulting

Creating Value Through Continuous Improvement

Hubungi Kami

Telp / WA : 0851-0636-4040 | Email: consultingkaizen@cbn.net.id
Menu

Capacity Planning & Utilization Optimization

Maximizing Production Efficiency Through Effective Capacity Management

LATAR BELAKANG

Dalam dunia manufaktur dan operasional modern, kemampuan perusahaan untuk merencanakan kapasitas produksi dan memanfaatkan sumber daya secara optimal menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi dan profitabilitas.

Banyak organisasi menghadapi tantangan nyata: ketidakseimbangan antara kapasitas dan permintaan, penggunaan mesin atau tenaga kerja yang tidak optimal, bottleneck produksi, serta biaya tinggi akibat underutilization atau overutilization.

Pelatihan Capacity Planning & Utilization Optimization memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik terbaik capacity planning serta strategi utilization optimization. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan mampu merencanakan kapasitas secara tepat, memaksimalkan pemanfaatan sumber daya, dan mendukung pencapaian kinerja operasional yang lebih efisien dan efektif.

SASARAN PROGRAM

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam mengelola kapasitas produksi dan sumber daya secara sistematis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep capacity planning dan hubungannya dengan perencanaan produksi dan permintaan

  • Menentukan kapasitas optimal untuk mesin, tenaga kerja, dan sumber daya lainnya

  • Mengidentifikasi bottleneck dan area dengan pemanfaatan sumber daya rendah atau berlebih

  • Mengembangkan strategi untuk meningkatkan resource utilization dan efisiensi produksi

  • Menyusun rencana kapasitas jangka pendek dan jangka panjang yang realistis

  • Menggunakan indikator kinerja kapasitas dan utilization untuk memantau dan mengevaluasi kinerja operasional

  • Mengintegrasikan perencanaan kapasitas dengan continuous improvement untuk pencapaian hasil berkelanjutan

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Overview of Capacity Planning and Utilization
    Introduction to Capacity Planning Concepts
    Hubungan antara kapasitas, permintaan, dan perencanaan produksi

  2. Types of Capacity: Design, Effective, and Available Capacity
    Memahami kapasitas desain, efektif, dan yang tersedia
    Analisis gap kapasitas dan dampaknya terhadap operasional

  3. Capacity Measurement and Analysis
    Teknik pengukuran kapasitas mesin, tenaga kerja, dan sumber daya
    Analisis pemanfaatan kapasitas secara kuantitatif

  4. Bottleneck Identification and Management
    Identifikasi bottleneck proses dan strategi mitigasi
    Alokasi sumber daya untuk mengatasi keterbatasan kapasitas

  5. Capacity Planning Techniques and Tools
    Metode perencanaan kapasitas jangka pendek dan panjang
    Tools praktis untuk simulasi dan perhitungan kapasitas

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan tim yang memiliki peran langsung dalam perencanaan kapasitas dan pemanfaatan sumber daya, antara lain:

  • Manager dan Supervisor Produksi

  • Production Planning Staff

  • Engineering Staff terkait kapasitas dan operasional

  • Maintenance Planner

  • Unit kerja lain yang terlibat dalam perencanaan kapasitas dan pemanfaatan sumber daya

METODE TRAINING

Pelatihan ini dirancang interaktif dan aplikatif, untuk memastikan peserta mampu memahami dan menerapkan konsep secara nyata, melalui:

  • Presentasi materi berbasis praktik terbaik industri

  • Diskusi interaktif dan sharing pengalaman peserta

  • Latihan perhitungan kapasitas dan simulasi pemanfaatan sumber daya

  • Studi kasus nyata dari operasional perusahaan

  • Analisis dan presentasi kelompok untuk memperkuat kemampuan perencanaan kapasitas

FASILITAS

Training Offline:
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), training kit, souvenir, tempat training yang nyaman di hotel berbintang, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, serta foto bersama seluruh peserta.

Training Online:
Rekaman, softcopy materi, dan sertifikat.

JADWAL & TEMPAT

Tanggal  : 12 – 13 January, 2026
Tempat  : Hotel Sofyan Cut Mutia
Jl. Cut Mutia No. 9, Cikini, Menteng, Jakarta Pusat

Biaya (Normal)  : Rp. 4.500.000,- per peserta
Biaya (Early Bird): Rp. 4.000.000,- per peserta

PENDAFTARAN

Hubungi:
KAIZEN CONSULTING (KAIZENINDO)
Telp/WA: 0851-0636-4040 (Dian)

Email: consultingkaizen@cbn.net.id
Website: www.kaizenindo.com

Scroll to Top