Total Productive Maintenance:
Strategies to Increase Productivity, Zero Breakdown & Maintenance Cost Efficiency
Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat. TPM menekankan pemeliharaan proaktif dan preventif untuk memaksimalkan efisiensi operasional peralatan. Hal ini mengkolaborasikan peran produksi dan pemeliharaan dengan menempatkan penekanan kuat pada pemberdayaan operator untuk membantu memelihara peralatan mereka. Dengan sistem ini, setiap mesin secara teratur diperiksa, diperbaiki, atau diganti spare partnya sebelum rusak. Pendekatan ini menghilangkan waktu henti yang tidak direncanakan dan memastikan bahwa peralatan perusahaan selalu dalam kondisi operasi terbaik.
Sasaran Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan TPM ini, diharapkan peserta mampu:
- Meningkatkan Efisiensi Mesin dan Peralatan:
memaksimalkan kinerja mesin dan peralatan dengan mengurangi downtime, meningkatkan keandalan, dan memastikan bahwa peralatan beroperasi pada kapasitas optimalnya. - Mengurangi Biaya Pemeliharaan:
Dengan mengadopsi pendekatan proaktif dalam pemeliharaan, TPM dapat mengurangi biaya perbaikan darurat dan biaya pemeliharaan jangka panjang yang sering kali timbul dari kerusakan yang tidak terduga. - Meningkatkan Kualitas Produk:
Mesin yang berfungsi dengan baik berkontribusi pada konsistensi dan kualitas produk yang lebih tinggi. TPM membantu mengurangi cacat produk yang disebabkan oleh masalah peralatan. - Meningkatkan Produktivitas:
Dengan mengurangi waktu henti dan memastikan mesin beroperasi secara optimal, TPM berkontribusi pada peningkatan produktivitas secara keseluruhan. - Meningkatkan Keterlibatan dan Kepuasan Karyawan:
Dalam TPM, karyawan terlibat dalam pemeliharaan sehari-hari dan pemecahan masalah, yang meningkatkan keterlibatan mereka serta kepuasan kerja. Ini juga membantu membangun budaya tanggung jawab bersama.
Target Peserta
Karyawan Bagian Produksi
Karyawan Bagian Maintenance
Karyawan Bagian Engineering
Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya
Target Kompetensi:
- Total Porductive Maintenance
- Autonomous Maintenance
- Planned Maintenance
- Focus Improvement
- Overall Equipment Effectiveness
Garis Besar Materi Pelatihan
- Steps of Production Planning
- Planning in manufacturing for make to stock, make to order & assembly to order
- Demand Management
- The process for attaining balance between supply and demand
- Sales & Operation Planning
- Create Master Production Planning (MPS)
- The process for Master Requirement Planning (MRP)
- Capacity & Utilization Planning
- Production Scheduling
- Production Activity & Control
- Detailed capacity plan process in each work center
- Input/output control process in monitoring work center performance
- Exercise: create product family forecasting
- Exercise: calculate aggregate capacity requirements (resource requirement plan)
- Exercise: calculating capacity requirements (rough cut capacity planning)
- Exercise: calculating a master production schedule
- Determine the time fence (limit of change) based on the planning horizon
JADWAL:
- Tanggal 7 & 8 Mei, 2024
- Tanggal 29 & 30 Juli, 2024
- Tanggal 7 & 8 Oktober, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id