Effective Maintenance Management for Operations Excellence
Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin tentang metode pengelolaan, pengendalian, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu perusahaan secara efektif dan efisien. Kegiatan perawatan diarahkan, pada pemastian dan peningkatan performansi kinerja mesin, dengan melakukan perawatan sesuai rencana. Dengan kata lain, menghindari perbaikan mesin yang tidak direncanakan.
Pengaruh dari kinerja mesin yang optimal, sangat besar pada produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan. Pelaksanaan manajemen perawatan yang baik juga akan memberikan efisiensi pada biaya operasional secara keseluruhan, dan pada akhirnya mempengaruhi daya saing perusahaan dalam persaingan industri.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami peran dan fungsi manajemen perawatan (Maintenance Management) guna mendukung
proses produksi dan penjualan - Memahami ruang lingkup manajemen perawatan dalam penciptaan nilai bagi pelanggan
- Mampu meningkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
- Memehami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement
Target Peserta
Pegawai bagian Engineering
Pegawai bagian Maintenance (Pemeliharaan) : Mechanical, Electrical, dll
Pegawai bagian ulitility
Pegawai bagian Mesin
Pegawai manajemen aset
Target Kompetensi:
- Maintenance Management
- Mainetnance Cost Management
- Maintenance Planning
- Preventive Maintenance
- Predictive Maintenance
- Proactive Maintenance
Garis Besar Materi Pelatihan
- Principle & Foundation of Maintenance Management
- Role & responsibility maintenance department
- Membuat dan mengidentifikasi sasaran kinerja bagian maintenance
- Menetapkan KPI bagian maintenance
- Mengelola mesin dengan Asset Management
- Menetapkan kategori mesin untuk perawatan terencana
- Menghitung biaya perawatan mesin (Maintenance Cost) selama pemakaian
- Menghitung dan mengidentifikasi biaya perawatan yang “pemborosan”
- Menghitung biaya perawatan ketika pergantian mesin atau peralatan
- Membuat perencanaan dan penjadwalan perawatan (Maintenance Planning & Scheduling)
- Menghitung performance (kinerja) mesin : Avalability, reliability & maintenability
- Identifikasi breakdown mesin : major breakdown, average breakdown, dan short stop
- Reduksi breakdown dan short stop
- Maintenance Work Order Management
- Membuat standar perawatan terencana
- Menghitung kebutuhan spare part untuk cadangan perawatan
- Menghitung kebutuhan spare part untuk kebutuhan overhaul
- Mengelola spare part repair, dead stock, over stock, dan limbah
- Maintenance Skills Development
JADWAL:
- Tanggal 28 & 29 Agustus, 2024
- Tanggal 21 & 22 November, 202
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id