Making Lean Manufacturing Work!
Di era persaingan bisnis dewasa ini, buyer senantiasa mendapatkan produk yang berkualitas dengan harga kompetetif. Dengan terbuka pasar lintas negara, membuat perusahaan senantiasa mencari strategi efektif untuk meningkatkan daya saingnya. Lean Manufacturing merupakan sistem manajemen produksi yang senantiasa fokus pada peningakatan Quality, Efisiensi Cost, perpendekan lead time dan delivery time, serta peningkatan safety pada produk dan proses dengan mengeliminasi non value added activity (muda-mura-muri) pada setiap tahapan proses.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami sasaran dan strategi penerapan LEAN Manufacturing
- Memahami langkah-langkah penerapan Lean Manufacturing
- Memahami teknik-teknik LEAN Manufacturing guna menciptakan proses kerja bernilai tambah
- Mampu mengidentifikasi, analisa dan eliminasi pemborosan
- Mampu melakukan perhitungan Process Cycle Effiency (PCE)
- Mampu melakukan value stream analysis
- Mampu melakukan analisa proses, wip dan stock
- Mampu melakukan perhitungan kebutuhan kanban
- Mampu merancang system kanban
- Mampu menerapkan teknik memperpendek waktu set up mesin
- Mampu menerapkan visual management di tempat kerja
- Mampu menerapkan perbaikan berkelanjutan dengan suggestion system dan A3 report
- Mampu menerapkan prinsip-prinsip dan teknik quality in process
- Mampu menggunakan formulir yang mendukung penerapan Lean
Target Peserta
-
Manager
-
Superintendent,
-
Supervisor
-
Supervisor
-
Staff
-
Foreman
Target Kompetensi
- Lean Mindset
- Lean Manufacture Methodology
- Lean Manufacturing Tools and technique
- Lean Manufacturing Management
Garis Besar Materi Pelatihan
- Fundamental Lean Manufacturing
-
Implementasi 5 Principles of Lean Manufacturin
Value Definition, Value Stream Mapping, Creating Value Flow, Full System, Perfection
Study Kasus dan Latihan
Key seccess factor of Lean Manufacturing
Contoh Penerapan Lean di Perusahaan
Step by step of Lean Manufacturing Implementation
Leading & Managing Lean Manufacturing
Build in Quality: Automatic Stop, Poka Yoke, Andon, In station Quality Control,
Create Process Flow: Tak Time, quick change over, Cellular Process, Lean Problem Solving: Waste Reduction, A3 Tools, 5 Why, kaizen
Value Stream Mapping: value Stream, 8 Waste Identification, process cycle efficiency
Creating Customer Value: Define Value, Lean Leadership, Genba & Situation Analysis
Perbedaan Cost Cutting vs Cost Reduction
JADWAL:
- Tanggal 4 & 5 Maret, 2024
- Tanggal 5 & 6 Agustus, 2024
- Tanggal 2 & 3 Desember, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sopyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id