STRATEGIC COST REDUCTION & OPTIMIZATION
Salah satu strategi peningkatan kinerja organisasi adalah efisiensi. Banyak organisasi yang melakukan startegi efisiensi ini hanya berfokus pada yang terlihat di permukaan, namun tidak menghilangkan akar penyebab pemborosan yang menyebabkan pengeluaran biaya tinggi utamanya. Akibatnya, strategi efisiensi yang dijalankan mirip “memencet balon yang mengembang: kempes di satu sisi, tapi melendung di sisi yang lain”. Boleh jadi, di organisasi pun demikian. Terjadi efisiensi di satu depatemen, tapi boros di departemen yang lain.
Tujuan utamanya adalah untuk menurunkan harga pokok produksi (HPP) dan pengurangan biaya operasional yang signifikan sambil mempertahankan kualitas dan keandalan produk dan layanan
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami perbedaan strategi efisiensi: cost cutting, cost reduction, cost avoidance dan value innovation.
- Memahami kaitan HPP, Ebitda, dan startegi efisiensi yang dijalankan untuk meningkatkan kierja organisasi
- Memahami tahapan dalam menerapkan startegi efisiensi di organisasi, peran kepemimpinan, pemberdayaan pegawai, dan internalisasi dengan budaya organisasi.
- Analisa loss cost matrix dari sumber-sumber pemborosan terkait konsumsi variable cost, fixed cost, general and administration cost
- Memahami proses efisiensi melalui penajaman analytical thinking, critical thining, dan creative thinking
- Merancang, mengelola, mengimplementasikan dan mengontrol implementasi strategi efisiensi di perusahaan secara harian, mingguan, bulanan, quarter, dan tahunan.
Target Peserta
-
Manager
Assiatent Manager
Superintendent,
-
Supervisor
-
Staff
Target Kompetensi
- Strategi efisiensi di organisasi
- Master Efficiency Story
- Leading & Managing Cost Reduction and optimization
- Cost Benefit Analysis
Garis Besar Materi Pelatihan
- Productivity, Cost Competitiveness and Efficiency Strategy
- Analysisof Cost of Goods Manufactured and Efficiency strategies
- Loss Cost Matrix: variable Cost, Fixed Cost, General and Administration Cost Analysis
- Efficiency Strategy Implementation Process
- Activity Based Costing
- Efficiency Strategies in Supply Chain
- Efficiency Strategies for Inefficient Production
- Efficiency Strategies to Reduce The Cost of Poor Quality
- Efficiency Strategies for Inefficient Assets and Equipment
- Leading & Managing of Efficiency Strategies
JADWAL:
- Tanggal 22 & 23 Januari, 2024
- Tanggal 27 & 28 Mei, 2024
- Tanggal 25 & 26 September, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id