Project Quality Management
Project quality management adalah proses dan aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk menentukan kebijakan kualitas, tujuan, serta tanggungjawab sehingga proyek dapat memenuhi kebutuhan dan mencapai harapan. Dalam hal ini Project quality management akan memastikan bahwa proyek yang dibangun memenuhi kebutuhan yang dilakukan. Dimana kualitas dari proyek merupakan faktor penting yang menjamin kesuksesan proyek.
Adanya manajemen kualitas proyek ini dapat membantu untuk mengendalikan biaya proyek, menetapkan standar, dan menentukan langkah-langkah untuk mencapai standar tersebut.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
Memahami prinsip dan filosofi Project Quality Management (PQM)
- Mampu mengembangkan Project Quality Plan untuk standar kualitas yang relevan dengan klien dan bagaimana cara agar dapat memenuhi standar kualitas tersebut.
- Mampu mengevaluasi performansi proyek secara periodik dan memastikan standar kualitas proyek terpenuhi
- Memahami metode dan teknik pengendalian dan peningkatan kualitas Manajemen Proyek
Target Peserta
Manajer proyek
Kepala proyek
Team member proyek
Supervisor proyek
Quality Control
Karyawan manajemen improvement,
Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek
Target Kompetensi:
- Quality Planning
- Quality Control
- Measuring Cost of Quality
- Quaity Assurance
- Quaity Improvement
Garis Besar Materi Pelatihan
A. Fundamental of Project Quality Management
a.
Why quality project
management
b.
4
elements of project quality management
B. Developing Project Quality Planning
a. define project quality standards
b. establish quality requirements to meet the standard
c. establish project quality procedures and specifications
C. Measuring Cost of Quality in Project
a. quality cost related to prevention of quality
b. quality costs related to appraisal of quality
c.
quality cost related to
poor project quality
D. Project Quality Assurance Management
a. developing a process checklist
b.
implementation of
project quality audits
E. Project
Quality Control Management
a. project quality supervision
b.
analysis of quality
control results
F. Project
Quality Improvement
a. Quality improvement tools
b. Small Group Improvement
JADWAL:
- Tanggal 27 & 28 Mei, 2024
- Tanggal 19 & 20 Agustus, 2024
- Tanggal 11 & 12 November, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sopyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id