Agile Project Management: Managing for Success
Agile project management adalah pendekatan yang fleksibel dan adaptif untuk mengelola proyek, terutama di lingkungan proyek yang cepat berubah dan kompleks. Ini menekankan kolaborasi, kepuasan pelanggan, dan peningkatan berkelanjutan melalui siklus kerja berulang yang disebut sprint. Tujuan utamanya adalah untuk memberikan produk atau layanan berkualitas tinggi dengan berfokus pada kerja tim, komunikasi, dan respons cepat terhadap perubahan, daripada mengikuti rencana yang kaku dari awal hingga akhir.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami konsep, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk memimpin, berpartisipasi, dan menerapkan metodologi
- Agile secara efektif dalam proyek dan organisasi masing-masing.
- memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Agile, seperti kemampuan beradaptasi, kolaborasi, dan peningkatan berkelanjutan.
- Memahami tools praktis dalam menggunakan kerangka kerja Agile, seperti Scrum atau Kanban, dan teknik untuk komunikasi, perencanaan, dan manajemen risiko yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan para profesional untuk berhasil memberikan proyek dalam lingkungan yang dinamis dan selalu berubah, sambil menumbuhkan budaya kerja yang lebih produktif dan efisien.
Target Peserta
Project Manager
Project Leader
Project Coordinator
Project Supervisor
Project Staff
Project Engineers
Target Kompetensi:
- Agile Project Management
- Scrum
- Kanban
- Agile Collaboration
Garis Besar Materi Pelatihan
- Introduction to Agile: Agile Manifesto, prinsip, dan manfaatnya.
- Agile Methodologies: Ikhtisar kerangka kerja populer seperti Scrum, Kanban, Lean
- Agile Project Life Cycle: Fase, proses, dan artefak dalam proyek Agile.
- Roles and Responsibilities: Mendefinisikan peran tim Agile seperti Scrum Master, Pemilik Produk, dan anggota tim.
- Product Backlog Management: Prioritas, penyempurnaan, dan pembuatan cerita pengguna.
- Sprint Planning, Execution, and Review: sifat berulang dari proyek Agile dan cara merencanakan, melaksanakan, dan meninjau sprint.
- Agile Estimation and Forecasting
- Agile Project Monitoring and Control: Melacak kemajuan, mengidentifikasi dan mengelola risiko, dan beradaptasi dengan
- perubahan.
- Agile Documentation and Communication: Komunikasi, pelaporan, dan dokumentasi yang efektif dalam proyek Agile.
- Agile Collaboration and Team Dynamics: Building self-organizing, cross-functional teams and fostering collaboration.
- Agile Testing and Quality Assurance: Membangun tim lintas fungsi yang mengatur diri sendiri, dan membina kolaborasi.
- Agile Transition and Adoption: Strategi untuk menerapkan Agile dalam suatu organisasi dan mengatasi tantangan.n the planning horizon
JADWAL:
- Tanggal 19 & 20 Desember, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id