Lean Six Sigma Vision: Strategy to Business Excelence
Lean Six Sigma adalah metodologi yang menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk membantu bisnis mencapai keunggulan operasional. Lean berfokus pada menghilangkan pemborosan (waste) dan memaksimalkan efisiensi, sementara Six Sigma bertujuan untuk meminimalkan variabilitas dan cacat.
Dengan mengintegrasikan pendekatan Lean Six Sigma memungkinkan organisasi untuk merampingkan proses, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Ini melibatkan pendekatan sistematis untuk pemecahan masalah, pengambilan keputusan berbasis data, dan perbaikan berkelanjutan, menghasilkan peningkatan signifikan dalam kinerja bisnis secara keseluruhan.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami bagaimana menyelaraskan strategi penerapan Lean Six Sigma dengan visi dan strategi organisasi.
- Memahami roadmap dan aliran proses penerapan program continuous improvement dan cosntinuous innovation berbasikan Lean Six Sigma
- Memahami peran pemimpin perusahaan sebagai sponsor dan champion menyukseskan penerapan Lean Six Sigma
- Mampu mengembangkan, mengawasi dan menindaklanjuti penerapan ean Six Sigma yang berdampak pada binerja keuangan, kinerja operasional dan peningkatan kompetensi SDM
- Memahami metodolgi DMAIC dalam pemecahan masalah dan memitigasi risiko dan tantangan yang muncul dalam pengelolaan program Lean Six Sigma
Target Peserta
General Manager
Manager
Assistant Manager
Supervisor
Komite Inovasi dan improvement perusahaan
Pegawai bagian produksi
Pegawai bagian HRD
Pegawai bagian kualitas dll
Target Kompetensi:
Lean Six Sigma Vision & StrategyLean Six Sigma Implementation Roadmap
Master Improvement & Innovation Story
Garis Besar Materi Pelatihan
- Lean Six Sigma
Vision & Strategy
- Lean Six
Sigma Implementation Roadmap
- Master
Improvement & Innovation Story
- DMAIC & IDOV Methodology
- Cost Benefit Analysis
- Empowering Leadership in Lean Six Sigma Implementation
- Managing Outgoing Quality Control
- Communication, Coaching & Mentoring in Lean Six Sigma Execution
- Create a Reward and recognition system
JADWAL:
- Tanggal 20 & 21 Juni, 2024
- Tanggal 15 & 16 Agustus, 2024
- Tanggal 28 & 29 Oktober, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id