Statistical Process Control (SPC) for Quality Improvement
Tujuan utama dari peningkatan kualitas tidak hanya untuk menyediakan kualitas produk yang baik tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan konsumen. Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Statistical Process Control (SPC) ini merupakan alat yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.
SPC akan melakukan pengendalian kualitas untuk memonitor, menganalisis, memprediksikan, mengontrol, dan meningkatkan proses produksi melalui control charts. Control charts merupakan alat dalam menganalisis variasi dari proses produksi. Biasanya plot control charts terdiri dari garis-garis yang menunjukkan Under Control Limit (UCL), Center Line (CL), Lower Control Limit (LCL), serta mean sampel. Data sample dikumpulkan dari proses dan dipantau sehingga variasi dapat dideteksi dan diatasi sejak dini.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Mampu memahami sasaran SPC dalam pekerjaan
- Mampu menerapkan secara step by step metode SPC: baik untuk data variable atau data attribute
- Mampu menentukan proses kritis pengontrolan
- Mampu memetakan aliran proses dengan metode IPO
- mampu melakukan sampling yang benar dan tepat, menganalisa serta memberikan solusi yang tepat untuk mengontrol proses yang terkait dengan cakupan pekerjaannya masing-masing.
- Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik) di tempat kerja
- Memehami dan mampu menetapkan jenis data pengukuran dalam pekerjaan
- Mampu menggunakan jenis tools SPC sesuai jenis data
- Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses di tempat kerja
- Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja
Target Peserta
Senior Manager, Manager, Assistant Manager,
Supervisor, Kepala Bagaian, dll
Target Kompetensi:
- Variable Control Chart
- Attribute Control Chart
- Capability Analysis
Garis Besar Materi Pelatihan
- Perkembangan teknik pemastian mutu
- Konsep variasi
- Memetakan aliran proses dengan metode IPO
- Identifikasi parameter proses
- Teknik Sampling dan Penentuan jumlah sample
- Penentuan jumlah sample
- Penetapan AQL
- Analisa jenis data pengukuran : variable vs attribute
- Pembuatan grafik control chart
- Control limit vs spesification limit
- Perbedaan defect dan defective
- Penentuan jenis control chart
- Dasar-dasar pembacaan grafik control chart
- SPC dengan Variable Control Chart : Peta Kendali Variabel : membahas peta kendali variabel (X-bar R, X Moving range, X-bar S)
- Interpretasi control chart : variable data
- Capability Process Analysis : Cp, Cpk, Cpm
- SPC dengan Attribut Control Chart : Peta Kendali Atribut : membahas peta kendali atribut (p chart, np chart, u chart, c chart)
- Perhitungan CP dan Cpk
- Formulir pengumpulan data
- Bagan aliran process
- Bagan aliran IPO
- Formulir dan bagan Xbar-R Chart
- Formulir dan bagan Xbar-S Chart
- Formulir dan Bagan Individual Moving Range
- Formulir dan bagan P Chart
- Formulir dan bagan NP Chart
- Formulir dan bagan C chart
- Formulir dan bagan u Chart
- Latihan pembuatan control chart dengan program excel dan minitab
- Strategi Penerapan SPC
JADWAL:
- Tanggal 27 & 28 Juni, 2024
- Tanggal 5 & 6 September, 2024
- Tanggal 19 & 20 Desember, 2024
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Offline Training
Tempat : Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 5.000.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id