Optimizing Performance through Sales & Operations Planning
Sales and Operations Planning (S&OP) adalah proses kolaboratif yang menyelaraskan strategi penjualan, pemasaran, dan operasi untuk memenuhi permintaan pelanggan sekaligus memaksimalkan profitabilitas dan dikelola sebagai bagian dari perencanaan induk perusahaan. Ini melibatkan perencanaan permintaan, perencanaan kapasitas, perencanaan keuangan, dan tahap peninjauan dan persetujuan.
Proses ini membantu memastikan bahwa organisasi memiliki produk yang tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat, sambil meminimalkan biaya pengangkutan persediaan dan kehabisan stok. S&OP mempromosikan kolaborasi dan komunikasi antara tim penjualan, pemasaran, dan operasi untuk menumbuhkan budaya penyelarasan dan tanggung jawab bersama. Dengan menerapkan S&OP, organisasi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, perputaran inventaris, dan profitabilitas.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Mampu memastikan kegiatan harian untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang
- Mampu menyelaraskan rencana pemasaran operasiona untuk menghindari rintangan dan memastikan kelancaran pengadaan, produksi, transportasi dan distribusi.
- Memahami bagaimana menyeimbangkan kebutuhan dan biaya pasokan serta permintaan di seluruh unit bisnis.
- Memahami bagaimana mengintegrasikan proses rantai pasok di seluruh lintas
- Mampu Mengkoordinasikan masalah di seluruh lintas fungsi perusahaan (strategi bisnis, penetapan harga, pengenalan produk baru).
Target Peserta
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian marketing
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian demand planning
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian supply planning
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian operation
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian pengadaan
~ Manager, assistant manager, supervisor, staff bagian finance
~ Pegawai lain yang ingin meningkarkan kompetensinya
Target Kompetensi:
- S&OP Process
- Demand Planning
- Supply Planning
- Capacity Planning
Garis Besar Materi Pelatihan
Understanding S&OP:
Sasaran S&OP, manfaatnya, dan bagaimana mengintegrasikan penjualan, pemasaran, dan operasi.
S&OP Process:
Menjelaskan proses S&OP, termasuk perencanaan permintaan, perencanaan kapasitas, perencanaan keuangan, serta tinjauan dan persetujuan.
Demand Planning:
teknik untuk meramalkan permintaan, seperti analisis statistik, riset pasar, dan umpan balik pelanggan.
Supply Planning:
Bagaimana merencanakan supply untuk kelancaran proses operasi yang selaras dengan rencana penjualan
Capacity Planning:
Diskusikan cara mengoptimalkan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan, termasuk alokasi dan penjadwalan sumber daya.
Review and Approval:
Mengevaluasi dan persetujuan rutin untuk memastikan keselarasan antara rencana penjualan, pemasaran, dan operasi.
Collaboration and Communication:
komunikasi terbuka dan kolaborasi antara tim penjualan, pemasaran, dan operasi untuk menumbuhkan budaya keselarasan dan
tanggung jawab bersama.
Measuring Success:
menetapkan metrik untuk mengukur keberhasilan S&OP, seperti kepuasan pelanggan, perputaran inventaris, dan profitabilitas.
JADWAL:
- Tanggal 10 & 11 Juli, 2025
- Tanggal 15 & 16 September, 2025
- Tanggal 9 & 10 Desember, 2025
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Hotel Akmani – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 4.950.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id