Cost Reduction in Supply Chain and Logistics Management
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.
Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.
Sasaran Peserta
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Supply Chain and Logistics Memahami prinsip meningkatkan profitabilitas, meningkatkan
efisiensi operasional, dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi
organisasi melalui program cost reduction in supply chain and logistics - Mampu mengembangkan program meminimalkan biaya yang terkait dengan
pengadaan, transportasi, penyimpanan, dan distribusi, perusahaan dapat
mengalokasikan lebih banyak sumber daya untuk penelitian dan pengembangan,
pemasaran, dan fungsi bisnis penting lainnya. - Mampu mengembangkan program pengurangan biaya yang membantu
dalam mempertahankan daya saing di pasar, memenuhi harapan pelanggan, dan
berkontribusi pada kinerja keuangan yang lebih sehat secara keseluruhan.
Target Peserta
manager logistics
manager pergudangan
Assistant Manager
Supervisor
Staff supply chain dan logistics
Target Kompetensi:
- Demand Planning
- Supply Planning
- Forecasting
- Master Production Planning
- Inventory Control
Garis Besar Materi Pelatihan
- Assess current supply chains and logistics operations
- identify areas of high cost, inefficiencies, and potential improvements
- just–in–time inventory system and reduce stock levels,
- Improve demand forecasts to minimize storage costs and stock obsolescence.
- Optimize routes models of transportation
-
Work closely with suppliers to negotiate better prices, terms and conditions, and explore opportunities for shared cost savings.
- Adopt lean principles to eliminate waste, reduce lead time, and improve overall efficiency
- Regularly review and analyze the effectiveness of cost reduction initiatives
- Provide ongoing training
and support to ensure all stakeholders
- Continuous Improvement
JADWAL:
- Tanggal 21 & 22 Mei, 2025
- Tanggal 13 & 14 Oktober, 2025
WAKTU:
09:00 – 16.00 WIB
TEMPAT:
Hotel Sofyan – Menteng, Jakarta Pusat
Hotel Akmani – Menteng, Jakarta Pusat
Biaya:
· Rp. 4.950.000, – per peserta (Normal)
· Rp. 4.500.000, – per peserta (Special Price) bagi yang Pelunasan 2 HARI sebelum pelaksanaan
· Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
· Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, dan Sertifikat.
Metode Pelatihan
- Presentasi,
- Studi kasus,
- Latihan
- Konsultasi interaktif.
Untuk tema pelatihan ini dapat dilakukan secara virtual training melalui zoom.
Untuk konfirmasi dan pendaftaran silahkan hubungi kami melalui WA, Telp, atau Email:
- Telp/WA sdri. Dian : 0851-0636-4040
- Telp/WA sdri: Lia : 0851-0180-2670
- Email : consultingkaizen@cbn.net.id