Project Management adalah proses perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek tertentu untuk mencapai tujuan tertentu dalam batasan ruang lingkup, waktu, kualitas, dan anggaran. Ini melibatkan pengorganisasian, motivasi, dan memimpin tim untuk mencapai tujuan proyek secara efektif dan efisien. Manajer proyek menggunakan berbagai alat dan teknik, seperti struktur rincian kerja, bagan Gantt, dan strategi manajemen risiko, untuk memastikan keberhasilan pengiriman proyek. Manajemen proyek yang efektif membutuhkan komunikasi yang kuat, pemecahan masalah, dan keterampilan kepemimpinan, serta pemahaman tentang konteks proyek, pemangku kepentingan, dan sumber daya. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek, organisasi dapat memastikan bahwa proyek mereka selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan kualitas yang diinginkan, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan bisnis secara keseluruhan.